Selama tiga dekade mengawal eksekusi di berbagai lini, saya sering melihat pola yang sama: banyak pemimpin yang terlalu sibuk menjadi “tukang suntik” motivasi. Saat tim lemes, mereka dipanggil ke ruangan, diberi wejangan, dan disuruh ngegas lagi.
Hasilnya? Tim memang akan berlari kencang, tapi biasanya hanya bertahan dua atau tiga hari. Setelah itu, mereka kembali ke ritme lama yang lambat.
Karena motivasi itu ibarat bensin; dia mudah terbakar dan cepat menguap. Jika Anda tidak punya “mesin” yang mumpuni, sebanyak apa pun bensin yang Anda tuangkan, kendaraan bisnis Bapak/ibu tidak akan sampai ke tujuan.
Bagi saya, mesin itu adalah sistem.
Selama 30 tahun ini, saya belajar bahwa keberhasilan eksekusi bukan ditentukan oleh seberapa keras Anda berteriak memberikan semangat, tapi seberapa rapi Anda membangun ritme kerja tim.
Anda perlu bongkar mindset lama bahwa pemimpin harus selalu hadir untuk mengawasi setiap detail. Bapak/ibu justru harus membangun sistem yang membuat tim tahu kapan harus nyelip di tengah persaingan dan kapan harus menjaga momentum tanpa perlu Anda pelototi setiap detik.
Sistem yang baik akan tetap menjaga tim tetap berada di jalur yang benar, bahkan saat Bapak/ibu sedang parkir sejenak untuk memikirkan strategi yang lebih besar.
Jadi, sebelum Anda kembali memberikan motivasi besok pagi, coba tanyakan pada diri sendiri: “Apakah tim saya memang kurang semangat, atau mereka hanya tidak punya sistem yang membuat mereka bisa berlari mandiri?”
Catatan Yahya
“Eksekusi yang tajam tidak lahir dari diskusi yang panjang, tapi dari sistem yang dipraktikkan secara konsisten. Jika Bapak/ibu merasa tim Anda mulai lemes atau strategi Anda mampet di tengah jalan, jangan biarkan itu berlarut-larut.“
Mari berdiskusi bagaimana saya bisa membantu Anda bongkar hambatan tersebut dan kembali ngegas mengejar target melalui mentoring, coaching, atau pembangunan sistem.